钱江晚报/报道
从智慧交通到智慧城市，再到城市大脑，他一直没停下脚步
未来，还要让“体育大脑”帮助人们更科学、更便捷地健身
银江集团董事长王辉
以下为报道。 全文共2336字，阅读约需8分钟。
——原文标题——
王辉：做智慧产业，深度比广度更重要
去年10月，城市“体育大脑”雏形初现；今年2月，城市“健康大脑”在沈阳全面铺开；今年9月，“司法大脑”在上海正式落地……近年来，银江集团在城市大脑的应用落地上一直没有停下过脚步。这一切，离不开背后“掌舵”的银江集团董事长王辉。
王辉是一个勤于思考、思维超前的人。他很早就提出智慧交通、智慧城市概念，近年又提出智慧经济、智慧产业的概念，并一直专注于智慧产业这一领域。他还牵头把银江在智慧产业发展建设过程中积累的成果与智慧汇编成册。
“今年5月，我们刚出版了一本书叫《智慧产业》，希望它能成为一本‘创业指导书’,帮助那些准备在智慧产业领域创业或正在创业的人少走弯路，帮助更多的人成功。”王辉说。
对体育有一份特殊的情结
“体育大脑”让健身更科学
王辉是个热爱体育的人，大学期间他是校学生会体育部长，篮球、足球、排球样样喜欢。11年前又爱上了羽毛球，从此一发不可收拾。坐在记者面前的他，谈笑风生，思维活跃又充满激情，这或许就是体育运动带给他的魅力。
从自己打羽毛球开始，第二年也就是2008年王辉就组建银江羽毛球俱乐部，并招了不少羽毛球的好手。很快，银江羽毛球俱乐部就在全国业余羽毛球界声名鹊起。之后，他又先后组建了篮球俱乐部、足球俱乐部和桥牌俱乐部，把各路精英招至麾下。
也正是因为这种特殊的情结，王辉带领他的团队早早就在智慧体育产业进行布局。去年初，国家体育总局提出，要打造一张“中国全民健身网”，通过权威、真实、实时的全民健身大数据链接，搭建多层次、多角度的全民健身服务网络，实现全民健身活动的普及与推广。这与王辉的理念一拍即合。而银江也凭借在智慧体育领域的生态布局，成为国家体育总局唯一的合作伙伴。
“这是一个开放式的平台，今后还是我们的‘体育大脑’，或者说是‘健身大脑’。未来，国内所有的运动场馆，所有的教练员、运动员的信息都会纳入这一平台。如果你喜欢运动，可以在平台上根据自己的需要找教练、找场馆、找比赛。而你的运动数据也会通过Wi-Fi探针和芯片被纳入统计中，作为指导你今后科学健身的依据。”王辉介绍说。
20多年专注智慧产业
他让城市大脑更接地气
银江集团成立于1992年。回忆起当年的经历，王辉说当初自己是被动下海的，但之后越干越有激情。20多年来，他一直专注、深耕于智慧产业领域，就像他一直以来对体育活动的热爱与执着。从最初的安防行业到智慧交通，再到后来的智慧城市、城市大脑，他侧重于在各个领域的技术应用，包括“交通大脑”、“体育大脑”、“健康大脑”、“司法大脑”等，也更接地气。
以沈阳“健康大脑”为例，沈阳市800万居民不仅可以利用手机APP客户端、微信端、Web网络端与心仪的家庭医生签约，而且，通过“健康大脑“对大数据的采集、分析，可以为每一个百姓绘制更精确的健康“画像”。有了“健康大脑”，老百姓看病有电子病历，医生可根据健康档案了解以往病史，医院之间则实现了信息的互联、共享。
银江在智慧交通领域的布局，源于十八九年前王辉去澳大利亚的一次考察：澳大利亚良好的交通管理给了他很大启发。如今，银江在“交通大脑”方面的成绩也更加显著。两年前，银江与阿里开展了全面战略合作，银江在底层架构及技术应用领域的优势得以更好地发挥。目前，银江的“交通大脑”已在全国多个大中小城市得到了广泛的应用。
去年5月，银江和杭州市交警主管部门共同组建了信号优化警企联合实验室。今年4月，杭州“城市数据大脑”交通信号配时中心正式成立，城市交通做到了真正可视、可测、可控。
根据测试结果，通过银江团队的信号配时优化服务，天目山路（西段）平均出行时间节省6分钟；文二路平均出行时间节省5分钟。高德的全国交通分析报告显示，今年二季度，在全国各城市高峰拥堵排名中，杭州位居第57名，同比下降17名。
这些“健康大脑”、“司法大脑”、“交通大脑”、“体育大脑”的成功落地，为当前城市大脑的建设提供了切实可行的样板工程，可以方便地在全国各地进行复制。
对话
记者：从创业至今，有没有哪件物品您一直珍藏至今，是否有特殊意义？
王辉：我们银江的第一辆工程交通车，从我1992年创业开始，陪伴我走过了整整20个年头。去过新疆、内蒙，总共跑了60多万公里。后来我给它取名“开拓者一号”，现在车体就陈列在我们的银江企业文化展厅。它见证了我们创业时期的峥嵘岁月，见证了我们的青春记忆。
记者：您热爱体育运动，最大的感受是什么？
王辉：喜欢运动的人往往更阳光，更具有团队精神，做事更有激情，抗压能力更强。银江的企业文化也是一种激情文化，它包含三要素：勤勉、智慧、激情。正是因为体育运动赋予我们的这种激情，我们的团队很团结，有很强的集体荣誉感。
记者：在转型升级的阵痛中，有不少企业因经营不善而倒闭、或者因资金链断裂而破产，您是如何防范风险的？
王辉：首先对经济形势、行业前景要有预判。三年前，创业和投资热火朝天，市场上似乎到处都是资金，这样的情形迟早会出现金融风险。所以我们当时强调了变现能力，尽量减少长期投资；围绕核心业务进行布局，适当做些减法。
从创业至今，我们一直深耕智慧产业。我们更多的是在做深度，没有盲目去做广度。我们强调创新，人家会做的我们绝不去做，人家不会的我们才会去做。
记者：您最想对改革开放说的一句话是什么？
王辉：在荡气回肠的40年改革开放进程中，我不是时代的旁观者，而是时代的参与者，而且通过自己的奋斗创业成功，我觉得这是我这辈子最幸福的事。
人物名片
王辉，教授级高级工程师、高级经济师、国家一级建造师，先后被评为“中国经济建设杰出人物”、“中国科技创新优秀企业家”、“智慧产业领军人物”，获2009年度科技新浙商、2010浙江年度经济人物、2016年度风云浙商荣誉。 现任银江集团董事长、浙江大学MBA企业硕士导师、浙江工业大学博士生导师、中国企业联合会理事、中国企业家协会理事、中国自动化学会智能学会理事。
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